¿Qué establece la ley sobre las gratificaciones?

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¿Qué establece la ley sobre las gratificaciones?

14.03.2007
Economía y Negocios Online
¿Qué es la gratificación legal?
La gratificación legal es la parte de las utilidades que ha obtenido el empleador en el año comercial y que debe distribuir entre los trabajadores de la empresa.

¿Cuándo existe obligación de pagar gratificación legal?
La normativa establece que los establecimientos mineros, industriales, comerciales o agrícolas, empresas y cualquier otro que persiga fines de lucro, además de las cooperativas, que estén obligados a llevar libros de contabilidad y que obtengan utilidades o excedentes líquidos en sus giros, tendrán la obligación de gratificar anualmente a sus trabajadores en proporción no inferior al 30% de dichas utilidades o excedentes.

Por lo tanto, la ley señala tres requisitos para que exista la obligación de pagar gratificación legal:

Que la empresa persiga fines de lucro.
Que exista obligación de llevar libros de contabilidad.
Que se obtengan utilidades o excedentes líquidos en sus giros comerciales.

¿En qué consiste la obligación de gratificar?
Es el pago que realiza el empleador de parte de las utilidades líquidas obtenidas durante el año comercial, a los trabajadores con derecho a percibirla.

La parte de la utilidad líquida que se reparte entre los trabajadores no puede ser inferior al 30% de dicha utilidad o excedentes.

¿Qué se entiende por utilidades para efectos de pagar la gratificación?
Se considera utilidad la que resulte del balance anual que se presente ante el Servicio de Impuestos Internos para la determinación del Impuesto a la Renta, sin deducir pérdidas anteriores.

El SII otorgará certificaciones a los empleadores, sindicatos de trabajadores o a delegados de personal, en que consta la utilidad de la empresa, cuando sea solicitado.

Utilidad líquida es la que arroje dicho balance, deducido el 10% del valor del capital propio del empleador al cierre del ejercicio comercial, por interés de dicho capital. Es esta utilidad líquida la que sirve de base para el pago de gratificaciones.

¿Cuáles son las formas de pago de la gratificación legal?
Existen dos modalidades que el empleador puede adoptar

La primera consiste en repartir el 30% de la utilidad líquida entre todos los trabajadores, en proporción a las remuneraciones percibidas por cada uno de ellos.

La otra modalidad consiste en pagar o abonar al trabajador el 25% de las remuneraciones devengadas durante el año, cualquiera sea la utilidad líquida que obtenga la empresa. Esta gratificación tiene un tope equivalente a 4,75 Ingresos Mínimos Mensuales (IMM)

Tenga en cuenta que si las partes convinieren un sistema de gratificaciones, éstas no podrán ser inferiores a las que resulten de la aplicación de las normas.

¿Cuándo se paga la gratificación?
Aunque la gratificación es un beneficio con carácter anual, nada impide que el empleador pague sumas por concepto de anticipo de gratificación.

¿Qué es la gratificación proporcional?
Es aquella que debe pagarse a los trabajadores que no alcanzan a completar un año de servicio.

Su monto se determina en proporción a los meses trabajados, en cualquiera de las modalidades de pago.

¿Cómo sabe el trabajador qué sistema escogió el empleador para pagar la gratificación?
Lo óptimo para el trabajador es que la modalidad de pago de la gratificación quede especificada en el contrato de trabajo individual o colectivo. De lo contrario, el empleador podrá elegir cada año el sistema de pago de la gratificación.

Fiscalización
Los Inspectores del Trabajo deberán fiscalizar que todo empleador, que tuviese utilidad líquida, haya cumplido con el pago de este beneficio según las modalidades otorgadas por la Ley, pactada, pago del 30% de la utilidad líquida, y el pago del 25% de lo devengado por el trabajador con tope de 4,75 Ingreso Mínimo Mensual.

¿En caso de haberse dado anticipos de gratificación, puede el empleador exigir su devolución en caso de existir pérdida en el ejercicio comercial correspondiente?
Según el abogado de Ernst &Young, Mauricio Peñaloza, si la compañía ha hecho anticipos y se comprueba que no ha tenido la obligación de pagar gratificación legal –dado que no obtuvo utilidades durante el ejercicio- tiene derecho a que se restituya lo pagado por cuenta de anticipo de gratificación.

"Esto sería exclusivamente en los casos que la compañía, en años previos, haya pagado gratificación legal cuando ha tenido utilidad en el ejercicio, y no ha pagado gratificación en calidad de garantizada", comenta Peñaloza.

Cuenta que si el empleador realiza pagos previos y los has garantizado, es decir en años previos pagó anticipadamente la gratificación, pero llegó el 31 de diciembre y se enteró que no obtuvo utilidad y no pidió la devolución de esos pagos, "se podría interpretar que ese pago ha obedecido a una práctica de la compañía o un acuerdo tácito con los trabajadores, porque nunca existió la obligación y la compañía igual lo mantuvo, y hay una suerte de gratificación garantizada".

Por el contrario, si la compañía ha sido muy cuidadosa y estricta en el cumplimiento de la norma legal y sólo ha pagado gratificación cuando ha tenido utilidades, no se podría argumentar que ésta está garantizada y por tanto tendría efectivamente derecho a que se le devuelvan esos anticipos, a través de descuentos en las remuneraciones.

El experto comenta que existen otras normas que establecen ciertos límites a la posibilidad de que la compañía efectúe descuentos directos de las remuneraciones de los trabajadores.

"Concretamente le pone un tope de un 15% a todos los descuentos que pueda acordar libremente el trabajador con la empresa (...) Por tanto, si le anticipaste cierta cantidad a cuenta de gratificación, para que se lo puedas descontar vas a requerir dos cosas: contar con el consentimiento del trabajador y además que no te pases del 15% mensual", afirma Peñaloza y agrega que "ese tope de 15% no es sólo para gratificación. Si el trabajador ya tiene otros descuentos por otras causas, tu no te puedes pasar del 15% sumando todos esos descuentos".

Ejemplo
Llega el mes de abril y el empleador determina que no hubo utilidades para efectos de la gratificación legal. El empleador acordó darles anticipos a los trabajadores el año anterior, a cuenta de la gratificación del mismo año, y en caso que no hubiera obligación de pagarla, se descontará ese pago de la remuneración del trabajador.

Llega el 30 de abril y se determina que la empresa no tenía obligación de pagar una gratificación legal, y por tanto a partir del mes de mayo la compañía comienza a descontarle ese anticipo que le había dado con anterioridad, directamente de la remuneración, sin pasarse del 15% sumando tanto el descuento de gratificación como los demás descuentos que estaban pactados.

Mayores utilidades
En el caso que la empresa pague gratificaciones anticipadas, bajo la modalidad de repartir el 30% de la utilidad liquida, y finalmente obtenga utilidades mayores, deberá pagar la diferencia al momento que se determina la utilidad, en el mes de abril al presentar la declaración de impuesto de la compañía, explica Peñaloza.

"En el caso de que la modalidad sea pagar 25% de la remuneración anual, el que haya más o menos utilidad no va a influir en el monto que le pague a cada empleado, porque el monto que le pago a cada empleado depende de la remuneración de cada uno. Por lo tanto si hubo más o menos utilidad en este caso da lo mismo, lo importante es que haya habido utilidad", concluye el experto.

Tenga en cuenta que: En abril se gatilla la obligación de pagar gratificación, todo lo que se haya pagado antes es un tema libremente pactado por la empresa con sus trabajadores.




Fuentes: Dirección del Trabajo / Código del Trabajo

Un MBA garantiza ascenso... sólo cuando hay contactos

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Un MBA garantiza ascenso... sólo cuando hay contactos

15.05.2007
Capital humano, Economía y Negocios
Pablo Obregón Castro

El mundo de los negocios tiene puertas difíciles de abrir. La promesa de una mejor renta y de acceder a un cargo de primera línea que ofrecen algunos programas de MBA abiertos a todo público se materializa sólo en contadas ocasiones.

Alejandra es matrona de profesión y porta bajo el brazo un MBA de la Universidad del Desarrollo. Trabajó seis años en una isapre, siempre en tareas administrativas. Como no ascendía, resolvió inscribirse en el máster, pero los resultados todavía están bastante por debajo de lo que ella esperaba originalmente.

"Después de recibirme de matrona en la Universidad de Tarapacá, pensaba en un diplomado y terminé en un magíster. Cada ramo era algo nuevo... Finanzas, Marketing, Recursos Humanos... todo fue un aporte. Con el tiempo me cambié de empresa y accedí a una mejor renta, pero sigo haciendo lo mismo", sostiene.

¿Qué faltó, entonces, para recuperar del todo la inversión?

"Como la mía fue la segunda promoción, faltaba una red de contactos. Ahora está más armada. Y también depende de la industria. Hay industrias en que los comerciales siguen súper valorados sólo por tener esa carrera", cuenta.

Estrategia desconocida

Luis Alberto Sota. Vision Consultting Chile Si bien las estadísticas europeas, norteamericanas y chilenas no son directamente comparables, es razonable pensar que los consumidores locales tienen niveles de satisfacción por lo menos 15 a 20% bajo lo observado en EE.UU. y Europa, diferencial que supera el 80% en las industrias más negligentes del país. ¿Cómo transformamos este déficit en atención y servicio a los clientes en una oportunidad? Hay que comenzar invirtiendo en tres dominios relacionados con el trabajo. Actitud. Es indispensable tener la voluntad, deliberada o transformada en hábito, de compromiso por resolver una preocupación del cliente. Esta voluntad de servicio debe ser libremente escogida o asumida por parte de quien sirve. No hay política o sistema que lo pueda imponer. Promesa de valor. Para ser satisfechos, los clientes necesitan tener una experiencia de valor a cambio del pago que desembolsan. Para esto se requiere hacer una declaración pública sobre los estándares de servicio que los clientes recibirán. Por ejemplo, Domino"s Pizza promete la entrega de la pizza en 30 minutos o es gratis. Se trata entonces de establecer criterios fácilmente observables. Procesos. A menudo se ignoran los procesos humanos. Se trata de los procesos mediante los cuales los empleados se coordinan para cumplir los compromisos realizados al cliente. Cuando se carece de mapas para los procesos humanos de coordinación y de prácticas para ejecutarlos, los clientes pueden terminar recibiendo cosas y papeles. Pero no quedarán necesariamente satisfechos. La satisfacción no está en las cosas, sino que en el cumplimiento de las promesas. Por ejemplo, Cemex cuenta con procesos no sólo de entrega de concreto, sino que de entrega a tiempo, para descargarlo en determinado lugar, permitiendo incluso que el constructor cambie la orden 30 minutos antes. Para esto es indispensable tener procesos impecables. El buen servicio genera reconocimiento para quien lo produce..

Distinta es la experiencia del agrónomo Hernán Arretx. Cursó el mismo programa, pero en su caso le sirvió para acceder a puestos clave en el sector financiero: "Trabajé en una empresa de asesorías técnicas agrícolas cerca de dos años. Me fue bien y ascendí, pero en algún minuto topé techo. Empecé a tocar puertas y una amiga del Banco Santiago me llamó para ser ejecutivo de cuentas de empresas agrícolas. Postulé sin saber nada de bancos. Hice el MBA, me recibí en enero de 2003 y en febrero me llamaron de otro banco para un cargo mejor. Quizás, antes no hubiese podido ni siquiera levantar la mano y decir: "Aquí estoy, considérenme para esta pega"".

Problema de modelo
A diferencia de lo que ocurre en Chile, en Estados Unidos -creadores del MBA- no existen los programas diferenciados.

Las particularidades del sistema chileno conspiran contra las denominadas "otras disciplinas", y eso se reconoce tácitamente a la hora de acceder a cualquiera de los programas locales. Tal como reconoce el director de posgrado de la Universidad de Chile, Carlos Maquieira, resulta inevitable hacer la diferencia.

"Debe haber un ciclo de formación básica para la gente que no viene del área de los negocios. Eso incluye temas como economía, contabilidad, conducta organizacional, gestión de negocios, métodos estadísticos y decisiones de inversión. Es que la educación en Chile es distinta a la de Estados Unidos. Allá, cuando haces un bachelor degree tienes sólo dos años de formación y los otros dos son generales (...) Ellos tienen entrenamiento específico y eso genera un reto en el mercado de los MBA en Chile. Hay cosas que no puedes repetirle a los ingenieros comerciales o civiles industriales. Por eso, los MBA para ellos son más cortos".

¿Se recupera la inversión?
La pregunta que vale la pena plantearse es si el retorno de los programas abiertos justifica o no la inversión.

Y en esa línea, nada mejor que mirar las cifras: Un estudio que hace un tiempo elaboraron Hemisferio Izquierdo Head Hunting y "Economía y Negocios" reveló cómo el mercado laboral chileno sigue moviéndose en torno a ideas matrices que, en el mejor de los casos, van cambiando marginalmente. Del total de seleccionados para cargos clave, 43% tienen como carrera de origen la ingeniería civil; 36%, ingeniería comercial, y sólo 20% proviene de otras disciplinas.

En esa línea, los denominados "advenedizos" suelen no recuperar rápidamente la inversión.

Pese a esta realidad, los programas abiertos mantienen su atractivo. Tal como advierte José Agustín Olavarría, director de admisión de MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, de los tres programas que esta casa de estudios imparte en Santiago, dos son abiertos: "incluso los ingenieros comerciales prefieren estos programas porque pueden interactuar con gente de otras disciplinas. La mayoría ingresa a estos programas para acceder a mejores cargos...".

El mundo empresarial es más cerrado de lo que se cree
Pese a todo, el mercado distingue perfectamente entre los profesionales propios del mundo de los negocios y los llamados advenedizos. Tal como advierte Leslie Coopers, socia de HK Human Capital, "tácitamente, las universidades y el mercado reconocen que no son iguales. En esa línea, si alguien hace un MBA porque sí, no tiene mucho sentido. Distinto es si esa persona está inserta en una industria congruente con su profesión de origen y, además, agrega capacidad de gestión al stock de conocimientos".

En la misma línea, John Byrne, socio de Boyden Head Hunting, está convencido de que los profesionales de otras disciplinas se incorporan con éxito al mundo de los negocios sólo en áreas definidas. "Depende del puesto. Si queremos alguien que sepa de logística o de administración de personas, sí. El ejecutivo a cargo de la Seguridad de Cencosud, por ejemplo, es un militar retirado. Pero no hay que olvidar que la formación original no es empresarial".

9 de agosto: Excedentes y excesos en los planes de salud

Otro artículo sobre excedentes y excesos.

http://www.nexchannel.cl/nexchannel/noticias/noticia_pescrita.php?nota=1754892

País: Chile Fecha: 2007-08-09 Medio: El Mercurio Sección: Economía y Negocios Página(s): B4 Centimetraje: 11.0 x 11.5 cms Excedentes y excesos en los planes de salud Según la Superintendencia de Salud, al 31 de marzo de este año, los afiliados a las isapres tenían $20.800 millones disponibles en cuentas de excesos y excedentes. El excedente es la diferencia que se genera cuando el plan de salud cuesta menos que el 7% que legalmente la persona cotiza. Por ejemplo, si se cotiza UF 4 y su plan vale UF 3,8, el excedente es UF 0,2. El exceso, en tanto, es la diferencia que se genera a favor del afiliado cuando la isapre recibe cotizaciones superiores al 7% legal, ya sea por aumentos de sueldo, bonos o aportes provisionales extras por tener más de un trabajo. Lo que distingue uno de otro es que los excedentes pueden ser devueltos al afiliado sólo a través de beneficios, mientras los excesos deben ser devueltos en dinero, por medio de un cheque. Los montos que se generan por excedentes son registrados en una cuenta corriente individual que la isapre abre a favor del afiliado. Estos montos no pueden ser retirados por los afiliados, sino que deben ser usados para cubrir cotizaciones en caso de cesantía, copago de una atención, etc. Los excedentes no pueden superar el 10% de la cotización legal. En caso de que sucediera eso, la isapre debe ofrecer planes con un valor más cercano a la cotización legal. Las isapres tienen la obligación de informar el monto que tiene el afiliado y devolverlo anualmente a través del envío de un cheque entre los meses de abril y mayo. EN INTERNET Lea el artículo completo en www.misfinanzas.eyn.cl

http://www.economiaynegocios.cl/mis_finanzas/detalles/detalle_fin.asp?id=844

¿Qué son los excedentes y los excesos en los planes de salud?

09.08.2007
Economía y Negocios Online
Alicia Lecaros
Según información de la Superintendencia de Salud, al 31 de marzo de este año, los afiliados a las isapres tenían $20.800 millones disponibles en cuentas de excesos y excedentes.

¿A qué corresponde este monto? El excedente es la diferencia que se genera cuando el plan de salud cuesta menos que el 7% legal que legalmente la persona cotiza. Por ejemplo, si usted cotiza UF4 y su plan vale UF3,8, el excedente será de UF 0,2.

El exceso, en tanto, es la diferencia que se genera a favor del afiliado cuando la isapre recibe cotizaciones superiores al 7% legal, ya sea por aumentos de sueldo, bonos o aportes provisionales extras por tener más de un trabajo.

Lo que diferencia uno de otro es que los excedentes pueden ser devueltos al afiliado sólo a través de beneficios – como por ejemplo, mayor cobertura del plan-, mientras los excesos deben ser devueltos en dinero, por medio de un cheque.

¿Es conveniente cambiar los excedentes por más beneficios en el plan de salud? Según la Súper de Salud, la evaluación dependerá de la variabilidad de ingresos y de los beneficios asociados. Pero en general, si los afiliados perciben rentas o ingresos fijos les puede resultar conveniente renunciar.

Los montos que se generan por excedentes son registrados en una cuenta corriente individual que la isapre abre a favor del afiliado. Estos montos no pueden ser retirados por los afiliados, sino que deben ser usados para cubrir cotizaciones en caso de cesantía, copago de una atención médica, financiar prestaciones de salud no cubiertas por el contrato, etc.

Sin embargo, los excedentes no pueden superar el 10% de la cotización legal. En caso que sucediera eso, la isapre debe ofrecer planes con un valor más cercano a la cotización legal.

¿Cómo me informo de la existencia de excesos? Las isapres tienen la obligación de informar el monto de excesos que tiene el afiliado y devolverlo anualmente a través del envío de un cheque a la dirección del afiliado. Quienes no reciban la carta – que se reparte entre los meses de abril y mayo de cada año – deben recurrir a la isapre y solicitar información.

Si la isapre no cumple con la devolución de los excesos, se debe presentar un reclamo en la misma isapre para que solucionen el problema. Si la respuesta no satisface, se puede dirigir a la Superintendencia de Salud y presentar un reclamo, adjuntando una copia de la respuesta dada por la institución.

6 de agosto: Chile y Australia: camino al TLC

Ya veo el intercambio de koalas entre ambos países... jajajajaja

http://www.nexchannel.cl/nexchannel/noticias/noticia_pescrita.php?nota=1743904

País: Chile Fecha: 2007-08-06 Medio: El Diario Financiero Sección: La semana que comienza Página(s): 41 Centimetraje: 22.6 x 7.0 cms panorama internacional Chile y Australia: camino al TLC Por Libardo Buitrago Chile inicia mañana otro paso sustantivo en seguir abriendo caminos y oportunidades para los bienes, servicios y productos nacionales, al iniciar las negociaciones de un Tratado de Libre Comercio con Australia, que en los últimos 15 años ha registrado un crecimiento económico de manera sostenida. Hoy el PGB es de US$ 755 mil millones superior a la suma de Malasia, Tailandia y Taiwán juntos, y tiene el segundo PIB per cápita más alto de la región después de Japón, con un US$ 36.200. La evolución del comercio bilateral de 2000 a 2006 muestra un crecimiento en las dos direcciones, es decir Chile y Australia han visto crecer sus exportaciones. De un flujo en el intercambio comercial de US$ 156 millones, se pasó a US$ 355,9 millones y proyectando el presente año se podría superar los US$ 400 millones. Este proceso ha estado acompañado del foco puesto por 246 empresas nacionales, que mandan 371 productos, reflejando el dinamismo, la diversificación de la canasta exportadora, especialmente de bienes con alto valor agregado y productos no tradicionales. La inversión neta acumulada australiana en Chile desde 1974 hasta 2006 alcanza a US$ 3.052 millones, lo que convierte a los australianos en el quinto mayor inversionista en el mercado chileno después de Estados Unidos, España, Canadá y Reino Unido. El régimen de inversiones de Chile ha creado interesantes y numerosas oportunidades para los inversionistas. A través de los diversos acuerdos de complementación económica, con buen enfoque Australia emplea a Chile como la plataforma para alcanzar el resto de países de América Latina. También inversionistas nacionales han llevado sus capitales a esas tierras. Así, con el paso de tiempo se ha trabajado armoniosamente en profundizar cada vez una estrecha relación, que ahora da paso a la búsqueda de un TLC, que se convierta en una herramienta poderosa para seguir aumentando esta ventana que tienen los exportadores chilenos. Y más aún si será el primer TLC de Australia con un país de América Latina. Una línea novedosa que se advierte es el alza en dos campos: los turistas australianos que llegan a Chile y los estudiantes que ven en las universidades de Australia una adecuada alternativa para perfeccionarse. Sólo en Sydney hay 500 chilenos en esta condición. En la estructura de la relación, de dos naciones con fuerte desarrollo minero, se observa una complementariedad, que no sólo se queda en el intercambio de productos y que ha agregado el capital humano. El desarrollo del proyecto Boddington Gold Mine Proyect, ubicado en Perth, Western Australia, recibe el talento de 190 ingenieros chilenos, involucrados en un desarrollo de más de US$ 1.000 millones. Así las cosas, nuestra visión sobre Australia debe ser que con ellos no se compite y se puede, con mecanismos novedosos como los joint venture, integrar aún más las dos economías. Y sobre todo, destacar el hecho que el elevado PIB per cápita del que gozan es una llamada a los innovadores a explorar ese mercado con nuevos productos.

6 de agosto: Estudio revela que sólo dos cereales son saludables en niveles de azúcar, sal y grasas

¡Qué estamos comiendo! :S

http://diario.elmercurio.com/2007/08/06/nacional/nacional/noticias/072B30BB-0340-42E9-AD4D-AD38C3EE4D4A.htm?id={072B30BB-0340-42E9-AD4D-AD38C3EE4D4A}

Lunes 6 de agosto de 2007 Informe de la Organización de Consumidores y Usuarios (Odecu): Estudio revela que sólo dos cereales son saludables en niveles de azúcar, sal y grasas RENÉ OLIVARES Estos alimentos para el desayuno han realizado algunos cambios "cosméticos" en sus cajas, pero siguen fabricándose con altas cantidades de estos productos. RENÉ OLIVARES Altas concentraciones de grasas, azúcar y sal fueron denunciadas para la gran mayoría de los cereales para el desayuno que compran los chilenos, en un estudio realizado por la Organización de Consumidores y Usuarios (Odecu). De todas las marcas analizadas, sólo dos pueden ser consideradas como saludables según el informe, que abarcó desde las marcas orientadas al público infantil hasta los productos "light" o "diet". Las únicas marcas que sí pasaron el análisis -formulado sobre la norma inglesa en la materia, ya que en Chile no existe legislación al respecto- fueron las avenas tradicionales marca "Quaker" y "Selecta". Todas las 48 marcas restantes obtuvieron reparos. Por ejemplo, el estudio reveló que el 46% del total de una caja de cereales para el desayuno "Froot Loops" de Kellog's corresponde a azúcar. Asimismo, La mayor cantidad de sal corresponde a los Corn Flakes de Kelloggs, que tiene 1.100 mg de sodio (sal) por cada 100 gramos del producto. Esto equivale a casi tres gramos de sal por cada 100 gramos. La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda en adultos un consumo de dos gramos diarios de sal, por lo que con 100 gramos de este producto se estaría superando ese indicador. Falta de información Otra alerta hecha por Odecu es que 15 de las 50 marcas analizadas no informan en sus envases el contenido de ácidos grasos trans, ácidos grasos insaturados que se forman cuando los aceites vegetales se procesan y se transforman en más sólidos o en un líquido más estable, en un proceso llamado "hidrogenación". Según la Odecu, todos estos indicadores no son saludables. "Hay evidencia considerable de que la sal en los niños incrementa el riesgo de hipertensión arterial en etapas posteriores de la vida, lo que es uno de los principales factores de riesgo de infarto al corazón y cerebral", establece el estudio. Esto es reafirmado por el nefrólogo y académico de la Universidad de Chile, Francisco Cano, quien ha estudiado en detalle la hipertensión arterial primaria en menores: "En Chile la estimación habla que hay 200 mil niños con hipertensión arterial primaria, y mucho de eso tiene relación con los hábitos alimentiarios, a lo que no contribuyen estos resultados (del estudio)" afirma el experto. Para la Odecu, "los cereales no son más que golosinas hechas en base a cereal, pero al consumidor se les presenta con la connotación de ser productos saludables. Y este estudio demuestra que no lo son". La organización hizo hace dos años el mismo estudio, por lo que la versión 2007 buscaba revelar algún grado de cambio en la composición de estos alimentos. Luego de plantear que los productos no eran saludables, las grandes marcas de esta industria se comprometieron a aumentar la cantidad de fibra dietética presente en estos alimentos. En esa oportunidad, Nestlé dijo estar trabajando en mejorar la calidad de los cereales y que estaba elaborando una línea de productos bajos en azúcar, mientras que Kellogs nunca acusó recibo del estudio de 2005. En tanto, Líder informó que se aprestaban a rotular el azúcar en sus productos y que bajarían los porcentajes de azúcar, sal y grasas. Sin embargo, el nuevo estudio de Odecu revela que la situación continúa siendo deficiente.

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Diferencias entre el elefante asiático y el africano

Hoy participé en un concurso donde había que mencionar diferencias entre estos animales para ganar unas entradas al zoológico. Es bien interesante que dos animales sean tan parecidos a simple vista, pero observando sus detalles se puede saber de qué lado del planeta provienen. Diferencias entre el elefante asiático y el africano http://es.encarta.msn.com/media_461517480/Diferencias_entre_el_elefante_asi%C3%A1tico_y_el_africano.html

Las únicas dos especies de elefante que sobreviven en la actualidad (familia Elefántidos), se diferencian con facilidad por el tamaño de sus orejas: pequeñas en el elefante asiático y bastante grandes en el más corpulento elefante africano. Además de esta, hay otras diferencias, por ejemplo, la trompa prensil de la especie asiática termina en un solo lóbulo, mientras que en la africana hay dos. Las figuras representadas en el esquema corresponden a elefantes machos y por lo tanto, no se observa la ausencia de colmillos característica de la hembra del elefante asiático.

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Aparece en estos artículos:

Elefante

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2 de agosto de 2007: Inflación e IPC

De la Real Academia Española:

inflación.

(Del lat. inflatĭo, -ōnis).

1. f. Acción y efecto de inflar.

2. f. Engreimiento y vanidad.

3. f. Abundancia excesiva. Hoy existe una gran inflación de títulos universitarios.

4. f. Econ. Elevación notable del nivel de precios con efectos desfavorables para la economía de un país.

Auch...

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Economistas ponen voz de alerta por inflación y emplazan al Banco Central a tomar medidas
Jueves, 02 de Agosto de 2007
Economía y Negocios Online/ Reuters

Tras la sorpresiva inflación de julio, se afianza la idea que el instituto emisor subirá la tasa de política monetaria en su próxima reunión, programada para el 9 de agosto.

SANTIAGO.-"Estamos detrás de una situación inflacionaria. Hay un desafío muy grande del Banco Central que tiene que ver con la demanda interna que crece con fuerza, así como los ingresos y el motor de la economía", así de enfático fue el economista Raphael Bergoeing al comentar el IPC de julio de 1,1% que superó todas las proyecciones.

A su juicio, el golpe en el mercado financiero será fuerte. Y estima que el año cerrará con una inflación en torno al 4,5 o 5%.

Por otra parte, destacó que lo que pase en los próximos dos meses – históricamente con inflaciones bajas- será vital para determinar cómo cerrará el año en esta materia.

Bergoeing señaló que la cifra de julio aumenta la probabilidad de mayores ajustes del Banco Central. "Si las expectativas de inflación empiezan a subir con fuerza creo que el Central subirá la tasa en golpes de 50 puntos base como un compromiso de atacar la inflación", aseguró.

"Las expectativas juegan un rol muy importante porque ésta se mete e la cabeza de los agentes económicos. Ellos pueden validar la inflación y de esta manera, alimentarla e incluso aumentarla. Para que esas expectativas la alimenten, deben mantenerse en el tirempo. Durante unos días eso no puede molestar, pero si se mantienen por un mes, el Central puede temer que sea una profecía automumplida", detalló.

Eso sí, Bergoeing cree que el instituto emisor subirá la tasa en la próxima reunión de Política Monetaria sólo 25 puntos base para después, de mantenerse altas al expectativas, dar un golpe de 50 puntos.

Caída en poder adquisitivo

"Estoy muy sorprendido. Es una mala noticia por el hecho de que un incremento de esta magnitud tiene implícito una caída del poder adquisitivo de las familias", dijo Tomás Flores, economista del Instituto Libertad y Desarrollo.

"Pese a que uno le saca factores puntuales, efectivamente la presión inflacionaria no es moderada y así también lo refleja el IPC subyacente. Con esto, se valida la preocupación del Banco Central de las últimas semanas sobre el rumbo de la inflación", dijo Flores.

Tras la sorpresiva inflación de julio, se afianza la idea que el Banco Central subirá la tasa de política monetaria en su próxima reunión, programada para el 9 de agosto.

"Es posible que pueda subir la tasa de interés, aumentó la probabilidad de una próxima subida en la siguiente reunión. En el encuentro pasado, el Banco Central ya había dejado abierta la puerta para una nueva alza, que sería de un cuarto de punto porcentual", dijo Flores.

El Banco Central elevó a mediados de julio la tasa rectora en un cuarto de punto porcentual, a un 5,25 por ciento anual y anticipó que podría volver a subirla en los próximos meses.

http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=30685

IPC de julio llega a 1,1% y supera con creces proyecciones
Jueves, 02 de Agosto de 2007
Economía y Negocios Online

La cifra es la más alta en 16 años. Vivienda y Transportes presentaron importantes aumentos. Con esto, la inflación acumulada a doce meses llega a 3,8%.

SANTIAGO.- El Índice de Precios al Consumidor registró en julio una variación mensual de 1,1%, acumulando respecto de diciembre 2006 un aumento de 3,9%. En doce meses mostró un incremento de 3,8%.

Presentan importantes aumentos de precios los grupos Alimentación (3,0%), Transportes (1,1%), Vivienda (0,9%) y Salud (0,6%). Por otra parte, se observaron disminuciones en Vestuario (-1,4%) y Otros (-0,2%). No mostraron variación en sus precios promedios los grupos Equipamiento de la Vivienda y Educación y Recreación.

La cifra supera con creces las proyecciones de analistas que situaban el índice en torno al 0,6% para el mes pasado y se sitúa como la más alta en 16 años.

Las razones
La variación del IPC de 1,1% de julio estuvo influenciado en gran parte por el aumento de los precios de Alimentos (3,0%). Este grupo muestra un fuerte incremento en Frutas y Verduras de 10,4% y una tendencia alcista continua del subgrupo Lácteos y Huevos de 4,5%. Los precios del pan corriente también registran alzas (4,9%).

Por otra parte, en los últimos meses los precios de los alimentos han registrado importantes variaciones. A nivel mundial, la ONU informó un incremento de 13% en promedio en lo que va del año. Factores como la mayor demanda internacional y nacional de ciertos productos, sumado a factores climáticos y específicamente a las heladas que han afectado a regiones productoras del norte y centro de Chile han ocasionado mermas en la oferta de frutas y verduras, lo que ha influido en el incremento de precios.

Por otro lado, la utilización de granos en la producción de biocombustibles ha llevado al incremento internacional de los precios del maíz (58,4%) y trigo (62,9%), lo que ha impulsado aumentos en los precios del pan. Este producto, importante en la dieta alimenticia de los chilenos, posee una ponderación de 2,5% en la canasta del IPC (2,3% el pan corriente y 0,2% pan especial).

Otro de los factores que influyeron en la inflación de julio fue el aumento del precio en las cuentas del servicio electricidad con un 3,0%. El incremento en los costos de operación de las empresas eléctricas y el uso de diesel en reemplazo del gas natural, provocaron un aumento en el precio de nudo, lo que trajo como consecuencia esta nueva alza en las cuentas de luz.

En el grupo Transporte se suman dos efectos importantes: uno proviene del incremento de la bencina sin plomo (2,1%) y, el segundo, provocado por el aumento de los precios de pasaje de bus interprovincial (14,0%).